Découvrez Olbia Conseil en 7 missions clés
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Département du Gard
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Fédération française d'escrime
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Fédération française de gymnastique
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Française des jeux (FDJ)
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Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, DGE, PRNSI (Pôle Ressources National Sport - Innovations)
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Startups du sport
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UNION Sport & Cycle
Toutes nos missions
Missions & références
2. Territoires
2.1. Concertations et diagnostics
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Communauté de communes Roumois Seine
Elaboration du schéma directeur des équipements sportifs
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Communauté urbaine Grand Paris Seine et Oise
Schéma de développement sportif de la communauté urbaine
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Conférence régionale du sport Île-de-France
Rédaction du Projet Sportif Territorial
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Conférence régionale du sport Occitanie
Elaboration du Projet Sportif Territorial
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Conférence régionale du sport Provence-Alpes-Côte d’Azur
– Accompagnement dans l’animation de la Conférence régionale du sport de Provence-Alpes-Côte d’Azur
– Réalisation du Bilan de la Conférence régionale du sport de Provence-Alpes-Côte d’Azur -
Laval Agglomération
Elaboration du schéma directeur des équipements sportifs
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Ville de Fontenay aux Roses
Organisation des états généraux du sport
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Ville de Villiers-le-Bel
Organisation des Assises du sport
2.2. Pilotage de projets
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Communauté Urbaine du Grands Poitiers
Appui à l’organisation de l’événement Mai à vélo
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Métropole du Grand Paris
Définition et mise en œuvre de la stratégie de valorisation au sein des sites de célébration de Paris 2024
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Ville des Sables d’Olonne
Accompagnement dans l’organisation des championnats du monde ISA de stand up paddle et paddleboard
2.3. Etudes et conseils stratégiques
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ACSO – Agglomération Creil Sud Oise
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Agglomération d’Agen
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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CIVIS Île de la Réunion
Etude de pré-programmation pour la réalisation d’un circuit de sports mécaniques
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11 collectivités territoriales
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et accompagnement pour le démarchage de délégations sportives pour des stages préparatoires aux Jeux Olympiques et Paralympiques
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Communauté d’agglomération du Pays de Fontainebleau
Etude d’opportunité et de faisabilité en vue de la préparation du territoire aux JO de 2024
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Communauté de communes de la MACS (Maremne Adour Côte Sud)
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Conférence régionale du sport Centre-Val de Loire
Accompagnement au déploiement du Projet sportif territorial
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Conférence régionale du sport d’Île-de-France
Elaboration d’un plan d’actions de mise en œuvre du projet sportif territorial
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Conférence régionale du sport Provence-Alpes-Côte d’Azur
Rédaction du projet sportif territorial et mise en place de la CRdS
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CREPS Bourgogne Franche-Comté
Elaboration d’un nouveau projet d’établissement pour la période 2025-2030
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CREPS Pays de la Loire
Etude de définition et de faisabilité pour le « CREPS de demain »
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Département de l’Aube
– Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
– Etude sur le fonctionnement et le rayonnement de la CIME (complexe international multisport et escalade) -
Département des Bouches-du-Rhône
Etude et conseils sur la stratégie sportive du département en vue des JOP 2024
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Département du Gard
Rédaction de la politique sportive
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Département Nord
Evaluation des retombées du Tour de France 2025
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Département du Val-de-Marne
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Département de l’Yonne
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Métropole européenne de Lille
– Etude d’impact économique des Jeux de Paris 2024 (ex-ante)
– Conception de la célébration (Club 2024) dans la métropole lors des Jeux de Paris 2024
– Conception de la célébration lors de la coupe du monde de rugby 2023
– Etude d’impact économique et médiatique des Jeux de Paris 2024 sur le territoire de la MEL
– Etude préalable à l’accueil du Grand Départ du Tour de France
– Mission de constat, d’accompagnement et d’appui à la définition de la nouvelle stratégie de politique sportive métropolitaine -
Métropole du Grand Paris
– Définition et mise en œuvre de la stratégie de valorisation de la Métropole du Grand Paris au sein des sites de célébration
– Formalisation du bilan de l’action de la Métropole du Grand Paris dans le cadre des Jeux de Paris 2024 -
Pôle de proximité Ouest Cotentin
Accompagnement à la définition de la stratégie en matière d’équipements sportifs
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Région Normandie
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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SPL Val de Seine Aménagement
– Réalisation d’une étude sur l’offre en matière de piscine sur le territoire de Boulogne-Billancourt
– Réalisation d’un schéma directeur des équipements sportifs couverts -
Ville de Colombes
Bilan des Jeux pour la ville de Colombes et définition du plan héritage
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Ville du Havre
– Accompagnement dans le cadre de la candidature de la ville du Havre aux épreuves de voile de Paris 2024
– Analyse des besoins des acteurs dans le cadre d’une étude de préprogrammation du pôle nautique -
Ville de Meudon
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Ville de Montpellier
Accompagnement dans la politique sportive
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Villes de Montpellier, Sète et Millau
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Ville d’Orléans
Stratégie d’accueil de délégations étrangères et veille informative sur Paris 2024
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Ville de Paris
Réalisation du bilan des Jeux Olympiques et Paralympiques de la ville de Paris
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Ville de Reims
Etudes stratégiques et conseils de gestion sur les équipements sportifs et l’observatoire de vie et des pratiques sportives
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Ville des Sables d’Olonne
Accompagnement de la ville dans la redéfinition de sa stratégie nautique
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Ville de Saint-Brieuc
Accompagnement à la définition de la stratégie en matière d’équipements sportifs
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Ville de Saint-Dizier
– Rédaction de la politique sportive
– Audit du club d’haltérophilie Héraclès Club Bragard
2.4. Communication et relations institutionnelles
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Conférence régionale du sport d’Île-de-France
Elaboration de fiches actions
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Conférence régionale du sport Provence-Alpes-Côte d’Azur
Elaboration du diagnostic territorial
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DRAJES Centre-Val de Loire
Accompagnement dans la conception et l’animation d’un séminaire régional consacré aux équipes techniques régionales (ETR)
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Ville du Havre
Elaboration et mise en place de la politique publique de sport-santé « Le Havre en forme »
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Ville de Mallemort de Provence
Accompagnement de la ville, camp de base de l’équipe d’Autriche lors de l’Euro 2016
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Ville des Sables d’Olonne
Accompagnement de la ville des Sables d’Olonne dans la redéfinition de sa stratégie nautique
3. Mouvement sportif
3.1. Concertations et diagnostics
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Chalons-Champagne-Reims basket
Elaboration du projet club du Chalons-Champagne-Reims Basket
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Comité national olympique et sportif français (CNOSF)
Etat des lieux des fédérations membres du CNOSF
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Fédération française de cyclisme
Organisation d’un séminaire sur les évolutions de la licence avec les présidents de comités régionaux
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Fédération française d’escrime
Organisation des Assises de l’Escrime
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Fédération française de football
Gren’elles du football féminin – questionnaire à destination des clubs, des licenciées et ex-licenciées
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Fédération française de gymnastique
Organisation et animation des états généraux du « club de demain »
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Fédération française de ski
Etats généraux du ski alpin de compétition
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Fédération française de surf
Accompagnement et animation des Etats généraux du surf
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Fédération française de tennis
Benchmark sur l’organisation des ligues sportives régionales
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SIG Strasbourg
Elaboration du projet club du SIG Strasbourg (Basketball)
3.2. Pilotage de projets
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Comité national olympique et sportif français (CNOSF)
– Conception, production et livraison de contenus pédagogiques dans le cadre de la Semaine olympique et paralympique (SOP) 2025
– Conception, production et livraison de contenus pédagogiques dans le cadre de la Semaine olympique et paralympique (SOP) 2026 -
Fédération française de gymnastique
Appui à la conception de l’expérimentation des mesures fédérales issues des états généraux fédéraux
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USAP (Union Sportive Arlequins Perpignan)
Elaboration du projet club de l’USAP (Top 14)
3.3. Études et conseils stratégiques
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Comité national olympique et sportif français (CNOSF)
– Analyse des données 2022 du DLA Sport
– Club des entreprises
– Recensement des offres à caractère social des fédérations sportives membres
– Etude diagnostic menée auprès des CROS / CDOS / CTOS sur leur modèle économique vis-à-vis des partenaires privés
– Elaboration d’un dossier de candidature pour l’accueil des World Masters Games à Paris en 2025
– Accompagnement du CNOSF dans la conception des Jeux des Masters
– Etude sur le modèle économique des associations sportives
– Analyse bibliographique de l’évolution des pratiques sportives -
Comité régional EPGV
Accompagnement dans la stratégie de fidélisation et dans la stratégie digitale
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DLA Tennis Club des Clayes-sous-Bois
Accompagnement dans l’élaboration d’un business plan pour un projet de pistes de padel
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Fédération française d’aviron
Rédaction du Projet Sportif Fédéral
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Fédération française de badminton
Définition du plan de performance sociale
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Fédération française d’escrime
Etude sur la prise de licences dans les clubs
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Fédération française de football
– Réalisation d’une étude stratégique afin de redéfinir l’offre des clubs de supporters juniors
– Enquête nationale sur l’arbitrage amateur
– Etude et conseil sur la féminisation des postes de dirigeants
– Elaboration d’un concept d’animation et de mobilisation du réseau de collectivités territoriales
– Etude sur l’optimisation des impacts du FAFA pour les infrastructures de nouvelles pratiques
– Etude sur les déterminants de la prise de licence
– Conseil stratégique -
Fédération française de football – Institut de formation du football
Adaptation de la formation aux attentes des structures et des acteurs
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Fédération française de hockey
Accompagnement stratégique et conseil
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Fédération française de judo
Accompagnement stratégique à l’obtention du statut de fédération à mission
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Fédération française de montagne et d’escalade
Étude qualitative sur l’emploi et les compétences dans les métiers de l’escalade en France
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Fédération française de natation
– Accompagnement dans la réflexion autour de la structuration des « projets clubs »
– AMO pour le choix d’une application mobile -
Fédération française de sport en entreprise
Stratégie commerciale pour le déploiement d’@Work, la solution de sport en entreprise de la FFSE
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Fédération française sport-vitalité
Accompagnement stratégique à l’obtention du statut de fédération à mission
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Fédération française de surf
Accompagnement de la Fédération française de surf dans sa stratégie de développement
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Fédération française de taekwondo
Accompagnement stratégique du Président
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Fédération française de tennis de table
Accompagnement dans la mise en place du ping en extérieur et la création de l’application dédiée
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Fédération française de triathlon
Animation de séminaires pour construire la feuille de route de mandat 2025-2028
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Jeux équestres mondiaux Normandie 2014
Bilan des Jeux Equestres Mondiaux Normandie 2014 FEI Alltech
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Le Trot
Repositionnement stratégique et évolution du modèle économique du Club Uranie
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Ligue de football des Pays de la Loire
Mission de programmation pour la création du nouveau siège de la Ligue de football des PDL
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Ligue nationale de basket
Elaboration de la stratégie de développement de la LNB
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Ministère des Sports, Fédération française de football et ligues professionnelles de basket, football, handball et rugby
Etude stratégique sur la connectivité des enceintes connectées
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Paris 2024
– Accompagnement à l’élaboration de fiches actions pour un guide de mobilisation des acteurs locaux dans le cadre des célébrations de Paris 2024
– Etude sur la célébrations dans les villes pendant les Jeux
– Processus de sélection des villes étapes du relais de la flamme de Paris 2024
– Accompagnement à la collaboration avec les fédérations sportives nationales
– Elaboration du label Terre de Jeux 2024
– Analyse des projets à impact social des fédérations en lien avec le fonds de dotation de Paris 2024 -
Villiers Handball
Elaboration du projet club
3.4. Communication et relations institutionnelles
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ANLSP (Association nationale des ligues de sports professionnels)
Réalisation d’une newsletter mensuelle dédiée à la digitalisation des évènements sportifs
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AsDTN (Association des directeurs techniques nationaux)
Accompagnement stratégique et conseil
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Comité national olympique et sportif français (CNOSF)
– Organisation et animation de webinaires sur le thème de l’innovation
– Rédaction de fiches outils et bonnes pratiques RSO
– Réalisation des projets sportifs fédéraux de plusieurs fédérations : Aviron, Baseball & Softball, Ski, Ski nautique, Surf, Taekwondo, Voile -
Fédération française des ASPTT
Elaboration du projet sportif fédéral
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Fédération française de badminton
– Accompagnement dans la politique fédérale de développement
– Réalisation d’une newsletter grand public -
Fédération française de baseball & softball
– Elaboration du projet sportif fédéral
– Accompagnement stratégique et relations institutionnelles -
Fédération française de bridge
Accompagnement à l’évolution de l’organisation territoriale
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Fédération française des échecs
Rédaction du projet sportif fédéral
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Fédération française d’escrime
Réalisation d’une newsletter hebdomadaire grand public
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Fédération française de football
– Animation du club des territoires innovants
– Réalisation d’une newsletter mensuelle pour le développement des nouvelles pratiques du football (foot 5, futsal, beach soccer)
– Réalisation d’un guide sur les nouvelles pratiques du football -
Fédération française de montagne et d’escalade
Accompagnement à la concertation des acteurs de la filière escalade en matière d’emploi et de professionnalisation
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Fédération française de natation
Organisation du séminaire fédéral
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Fédération française de ski
Elaboration du projet sportif fédéral
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Fédération française de ski nautique – wakeboard
Accompagnement en communication et relations institutionnelles sur les championnats du monde de 2017
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Fédération française de squash
Accompagnement stratégique de la Fédération française de squash dans le cadre de l’organisation des championnats du monde par équipes féminin
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Fédération française de surf
– Elaboration du projet sportif fédéral
– Relations institutionnelles dans le cadre des championnats du monde de surf 2017 -
Fédération française de taekwondo
Elaboration du projet sportif fédéral
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Fédération française de voile
– Accompagnement stratégique et relations institutionnelles
– Elaboration du projet sportif fédéral
– Elaboration du plan de développement de la fédération -
Ligue de football de Normandie
Animation d’un séminaire interne
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Paris 2024
Relations institutionnelles dans le cadre du relais de la flamme
3.5. Formation
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Comité national olympique et sportif français (CNOSF)
Formations « Club des 300 femmes dirigeantes » du CNOSF
4. Acteurs institutionnels
4.1. Concertations et diagnostics
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Ministère des Sports et des JOP
Préparation et animation de l’atelier IPCS e-sport (Impulsion Politique et Coordination Stratégique)
4.2. Pilotage de projets
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APF France Handicap
– Appui au pilotage d’un projet lauréat d’Impact 2024
– Accompagnement au développement d’une offre d’animation pour les Clubs 2024 – sites de célébration des Jeux -
Fondation sport et engagement
Construction d’une offre d’animation de communautés bénévoles
4.3. Etudes et conseils stratégiques
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Ambassade des Pays-Bas en France
Etude de marché sur les opportunités autour de l’innovation dans le sport en France
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CREPS Centre-Val de Loire
Accompagner le CREPS dans la formalisation de son projet d’établissement dans le cadre d’une démarche participative
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CREPS Guadeloupe
Organiser et conduire le processus de validation, de conception et de réalisation du projet d’établissement du CREPS de Pointe à Pitre (Guadeloupe) pour la période 2024 – 2028
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DIJOP (Délégation Interministérielle aux Jeux Olympiques et Paralympiques)
Evaluation de la stratégie Haute-Performance Ambition Bleue
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Direction Générale du Trésor
Mission d’évaluation préliminaire pour la mobilisation d’un prêt du Trésor sur le projet de construction d’infrastructures sportives de proximité en Côte d’Ivoire
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Fédération française de montagne et d’escalade
Accompagner la fédération dans la mise en place d’une dynamique de dialogue et de concertation des acteurs de la filière escalade en matière d’emploi et de professionnalisation
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Groupe SOS
Accompagnement dans la stratégie de candidature pour l’exploitation d’un grand équipement sportif (le PRISME)
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Ministère des Sports et des JOP, ANS, PRNSI
Etude d’analyse des évolutions du taux d’occupation des équipements sportifs
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Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, DGE, PRNSI (Pôle Ressources National Sport – Innovations)
Étude d’analyse des évolutions du tourisme sportif
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NBSO
Etude sectorielle sport pour le développement économique des entreprises néerlandaises en France
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Paris 2024
Étude d’impact de la stratégie de design actif de Saint-Dizier
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SOGEPA – Gouvernement de la Wallonie
Étude de faisabilité de la construction d’un centre sportif dédié au cyclisme
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SporTech
Accompagnement stratégique
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STIF (actuel Île-de-France Mobilités)
Etude d’opportunité de sponsoring sur un projet de mobilité active
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Territoire d’évènements sportifs (TES)
Stratégie de développement post JOP
4.4. Communication et relations institutionnelles
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Agence nationale du Sport
Réalisation d’une newsletter institutionnelle
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Ambassade des Pays-Bas en France
– Accompagnement stratégique et opérationnel de l’Ambassade dans ses projets socio-économiques pour les JOP Paris 2024
– Réalisation d’une newsletter sur les actualités du secteur du sport en France -
Territoire d’évènements sportifs (TES)
Mise en place d’une veille politique et d’outils de suivi des collectivités membres et prospects de TES
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UNION Sport & Cycle
Animation de matinales et rédaction de livres blancs
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WWF
Participation à l’élaboration de la campagne « Pas le dernier »
5. Monde économique
5.1. Communication et relations institutionnelles
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ADOCC
Accompagnement dans la préparation et l’animation des Rencontres Sport & Co
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Doublet
Accompagnement stratégique du dirigeant et développement d’une stratégie d’influence
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DXC Technology
Accompagnement stratégique du dirigeant et développement d’une stratégie d’influence
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EYCA
Stratégie de communication et relations institutionnelles
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Fosburit
Accompagnement stratégique et relations institutionnelles
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Française des jeux (FDJ)
Réalisation d’une newsletter mensuelle autour du programme FDJ Sport Factory
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Grand Prix de France de F1
Élaboration et rédaction d’une newsletter mensuelle
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MEDEF
Réalisation d’une newsletter mensuelle autour du challenge interentreprises « Faites vos jeux en entreprise »
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Santen
Rédaction d’une newsletter interne à l’occasion des Jeux Paralympiques de Tokyo
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VOGO
Animation d’un séminaire interne
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Voies Civiles
Rédaction d’une newsletter autour du sport en Occitanie
5.2. Etudes et conseils stratégiques
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Bouge
Accompagnement stratégique et conseil dans le développement de la start-up
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BPCE
Etude sur les acteurs de l’économie du sport
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Champs
Accompagnement stratégique et conseil
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Cluster Grand Paris Sport
Accompagnement à sa création
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Com’n Plus
Accompagnement pour le soutien d’un para-sportif de haut niveau
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Diwallit
Etude d’opportunité et de faisabilité
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ESHOT Lab
Stratégie de développement dans le secteur du sport
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FREY
Réflexion autour de programmation sportive d’un nouveau bâtiment
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Gestion Sports
Etude de marché et stratégie de développement commerciale
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Globbz
Accompagnement stratégique au développement
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Go My Partner
Accompagnement stratégique au développement
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Hippodrome de Vincennes
Accompagnement à la création de nouveaux concepts de fonctionnement et d’aménagement
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Kurage
Etude de marché et stratégie de développement commercial
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Legendre
Etude de définition de l’offre sportive sur un projet d’aménagement d’une ZAC
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Paname 2024
Direction exploitation de la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques 2024
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SMC2
Accompagnement stratégique et conseil dans le développement de l’entreprise
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Sport Easy
Accompagnement dans l’accès aux fédérations sportives
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Startups du sport
Etudes de marché, coaching et aide au développement dans le secteur du sport
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Touch2see
Etude de marché
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Unibail Rodamco
Etude d’opportunités pour un site sportif et de loisir francilien
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WAICF (World Artificial Intelligence Cannes Festival)
Etude de marché sur l’intelligence artificielle dans le sport et définition d’un programme cible pour le salon
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Yes Yes Padel
Accompagnement logistique à l’organisation des inaugurations de pistes de padel
Exemples de livrables
Vous pouvez consulter ici des documents ou études réalisés par Olbia Conseil.
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Conférence régionale du Sport Île-de-France
Rédaction du Projet Sportif Territorial
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Étude sur la connectivité des enceintes sportives
Le Ministère des Sports, la Fédération française de football, l’Association nationale des sports professionnels et les ligues professionnelles de basket, football, handball et rugby ont souhaité la réalisation d’une étude sur la connectivité des enceintes sportives. Il s’agissait notamment de faire un état des lieux de la situation des infrastructures existantes et de l’offre française ainsi que d’élaborer un programme fonctionnel et des solutions opérationnelles utiles pour chaque enceinte et chaque club résident. Nous avons réalisé ce travail en collaboration avec les sociétés Advise Consulting et 10TO11.
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Comité national olympique et sportif français
Etude sur les leviers de développement dans les associations sportives (avec Sport Value).
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Championnats du Monde Surf 2017 à Biarritz
Rédaction du document de bilan
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Jeux équestres mondiaux Normandie 2014
Elaboration du document de retour d’expérience de l’événement : mise en valeur de l’héritage sportif, social et territorial et des retombées générées pour la Normandie.
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Cahiers thématiques Olbia Conseil
« Après 2017 » propose de contribuer aux débats en cours par la présentation de données chiffrées et d’analyses comparatives ainsi que par les points de vue des différents acteurs du sport.
- Cahier 1 - Sport et financement public : la fin d'une belle histoire ?
- Cahier 2 - Faut-il revoir notre politique des événements sportifs
- Cahier 3 - Comment réinventer le rôle de l'Etat dans le sport ?
- Cahier 4 - Sport professionnel : Quelle stratégie pour une nouvelle croissance ?
- Cahier 5 - Fédération et associations sportives : Vers un nouveau modèle de développement ?
- Cahier 6 - Collectivités : le sport au cœur des politiques territoriales
- Cahier 7 - Entreprises du sport : Quelles synergies avec les territoires et les acteurs sportifs ?
- Cahier 8 - 2017-2024 : 8 scénarios pour imaginer le sport français de demain